Accompagnement Startup

Accélérer l'exécution, sécuriser la croissance

Conseil opérationnel et financier pour fondateurs

L'accompagnement startup vise à transformer une vision en résultats mesurables. Avec un RAF/RAF à temps partagé, vous consolidez vos fondamentaux (finance, opérations, data) tout en gardant l'agilité nécessaire aux itérations produit et au go-to-market.

Objectifs : trouver ou renforcer le product–market fit, structurer la traction et sécuriser la trésorerie pour franchir chaque étape (pré-seed, seed, Série A) en confiance. Notre approche combine cadrage stratégique, outils de pilotage et exécution terrain : nous mettons en place des processus simples, des KPI clairs et des rituels de suivi qui aident l'équipe fondatrice à décider vite et bien.

Diagnostic 360° & Product–Market Fit

Clarté de la proposition de valeur et preuves de traction

Audit flash du modèle

Segments clients, pain points, proposition de valeur, canaux d'acquisition

Métriques déterminantes

Taux d'activation, rétention, expansion, CAC, LTV, marge

Expérimentations prioritaires

Priorisation des tests à plus fort levier pour valider les hypothèses

Notre approche : validation et optimisation du PMF

Nous identifions les hypothèses critiques et mettons en place un plan de tests structuré pour valider votre product-market fit.

Cartographie des hypothèses

  • Identification des hypothèses critiques
  • Plan de tests structuré
  • Priorisation des expérimentations
  • Méthodologie de validation

Mesure de la rétention

  • Analyse cohorte détaillée
  • Signaux de product-market fit
  • Métriques de fidélisation
  • Indicateurs d'adoption

Pricing & packaging

  • Recommandations basées sur la valeur
  • Tests de prix et segments
  • Optimisation des offres
  • Stratégie tarifaire adaptée

Analyse des métriques

  • Cycle de vente optimisé
  • Unit economics validés
  • Canaux d'acquisition efficaces
  • Performance commerciale

Go-to-Market & Growth

De la répétabilité commerciale à l'industrialisation pour une mécanique de revenus prévisible

1

Structuration du pipeline

ICP, messages, offres et playbooks de vente pour une approche commerciale cohérente

2

Boucles d'acquisition

Inbound, outbound et partenariats pour maximiser l'impact de vos efforts commerciaux

3

Coordination marketing-sales

SLA marketing-sales et tableaux de bord partagés pour un alignement parfait

4

Activation et onboarding

Plan d'activation pour maximiser l'adoption et la rétention des nouveaux clients

Outils et processus pour le growth

Nous mettons en place des processus simples et des KPI clairs pour une exécution efficace

OKR trimestriels

Objectifs clairs et mesurables pour aligner l'équipe sur les priorités

Tableaux de bord partagés

Vue d'ensemble en temps réel pour tous les membres de l'équipe

Suivi hebdomadaire

Rituels de suivi pour maintenir le cap et ajuster la stratégie

Pilotage financier & levées de fonds

Budget, runway et relation investisseurs pour sécuriser votre croissance

Prévisionnel fiable

  • P&L, cash et effectifs
  • Rolling forecast continu
  • Vision précise du burn
  • Calcul du runway disponible

Préparation financement

  • Business plan investissable
  • Data-room structurée
  • Scénarios prudent/base/ambitieux
  • Plan d'utilisation des fonds

Sources de financement

  • Equity et levées de fonds
  • Dette et financement bancaire
  • Aides et subventions
  • Stratégie capitalistique

Support due diligence

  • KPI et métriques clés
  • Cohérences financières
  • Process et conformité
  • Préparation aux questions

Gestion de la trésorerie et optimisation

Prévisionnel de trésorerie et optimisation du BFR pour sécuriser votre continuité d'exploitation

1

Prévisionnel 13 semaines

Vue glissante de la trésorerie pour anticiper les besoins et les tensions

2

Optimisation du BFR

Gestion des délais de paiement et optimisation du besoin en fonds de roulement

3

Suivi des écarts

Budget vs réalisé avec plans d'actions pour corriger les dérives

4

Plans d'actions

Mesures correctives immédiates pour maintenir l'équilibre financier

Organisation, opérations & gouvernance

Rituels d'exécution et qualité de la donnée pour soutenir la croissance sans dette opérationnelle

Gouvernance légère

Comités, ordre du jour, décisions tracées avec responsables et échéances

Outils adaptés

Facturation, CRM, BI, paie et stack d'outils pragmatique

Flux sécurisés

Sécurisation des flux administratifs et automatisations utiles

Processus et contrôles opérationnels

Standardisation et qualité des données pour un reporting fiable et une exécution efficace

Process standardisés

  • Finance, sales et opérations
  • SLA et contrôles clés
  • Workflows optimisés
  • Responsabilités claires

Automatisations

  • Stack d'outils pragmatique
  • Automatisations utiles
  • Intégrations clés
  • Gains d'efficacité

Qualité des données

  • Fraîcheur des données
  • Reporting fiable
  • Contrôles qualité
  • Sources validées

Performance opérationnelle

  • KPI opérationnels
  • Suivi des processus
  • Amélioration continue
  • Optimisation des flux

Feuille de route & passage à l'échelle

Priorités, ressources et montée en puissance pour une croissance durable et maîtrisée

1

Roadmap consolidée

Objectifs, jalons, budget et plan de staffing pour une vision claire du développement

2

Évolution de l'accompagnement

De l'opérationnel au pilotage puis au stratégique selon votre maturité

3

Passage à l'échelle

Financements, M&A et internationalisation pour accélérer votre développement

4

Croissance durable

Vitesse d'exécution, discipline financière et lisibilité pour tous les acteurs

Les trois ingrédients d'une croissance durable

Avec un(e) RAF/RAF à temps partagé, vous gagnez en vitesse d'exécution, en discipline financière et en lisibilité

Vitesse d'exécution

Processus optimisés et décisions accélérées pour maintenir votre agilité

Discipline financière

Contrôles rigoureux et reporting fiable pour sécuriser votre croissance

Lisibilité totale

Transparence pour vos équipes et investisseurs sur votre trajectoire

Services complémentaires pour startups

Notre accompagnement startup s'appuie sur l'ensemble de nos services pour une structuration complète :

Gestion Administrative

Structurez votre administration dès le départ avec notre gestion administrative externalisée : facturation, déclarations et suivi comptable.

Pilotage Financier

Pilotez votre croissance avec notre service de pilotage financier : tableaux de bord, prévisionnels et analyse de performance pour les investisseurs.

Accompagnement Stratégique

Définissez votre stratégie de croissance avec notre accompagnement stratégique : financements, investissements et développement.

Prêt à accélérer votre exécution et sécuriser votre croissance ?

Contactez-nous pour une consultation gratuite et découvrez comment notre accompagnement startup peut transformer votre vision en résultats mesurables.